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　　美国在对日索赔中的主导地位主要体现在：远东委员会（以下简称远委会，盟国对日索赔的决策机构)与驻日盟军总司令部（以下简称盟总，盟国对日索赔的执行机构）各级负责人员多为美方人员；远东委员会通过的决策，必须通过美国政府颁布指令转饬盟军总部方能执行；另外，盟军总部权限巨大，它“遵照远东委员会之决策，选定充赔工厂或设备，详定执行办法，一面命令日本政府办理拆卸、包装、运集出口海港等务，一面联络各受偿国家驻日机构办理参观、申请、分配、接收等务，权限异常广大。”

　　（一）蒸汽电力厂设备甚多，（二）钢铁厂毁坏甚微，设备甚佳，大可利用（日本约须保留每年产200万吨的设备），(三)化学工业（但炼油设备损坏较大，另外，人造橡胶厂也有几个），（四）机床有余甚多，制造机床的工厂也可以迁移，滚珠轴承厂拟全部迁出日本，(五)重电机制造工厂、电话无线电厂及电线电缆厂，（六）造船厂因正在利用，拆除须推迟，但浮动码头可先拆移，（七）铁路机车车辆及其制造厂，(八)铝及镁炼制工厂，（九）各种兵工厂及其试验所（设备质量较好，机床尤佳)，（十）人造丝厂及纸厂，（十一）少量汽油储存及少量纺织机。

　　从1947年底开始，日本赔偿物资运华工作开始正式启动，从中国的海康轮于是年12月6日离沪赴日载运赔偿物资（这也是盟国赴日载运赔偿物资的第一船)，到1949年9月止，中国前后派船并租船共22次，运回赔偿设备12524箱，计重35912.73吨，其中资委会分得1559箱。中国分得赔偿物资价值仅约美金22501664元，自剔去吴港电厂及起重机等（盟总禁止中国拆迁)后，又减为22070282元，与巨大的战争损失相比，中国所得赔偿简直是九牛一毛。